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立足岗位担使命 创新创效作表率——记陕西黄河能源公司优秀党务工作者张伟

日期:2022-01-10
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张伟,中共党员,陕西黄河能源公司HSE部负责人、机关党支部委员,2019年底任职HSE部副主任以来,立足岗位认真履职,多措并举发挥好HSE部组织职能、监督职能和服务职能,使公司安健环体系水平逐年提升。2021年,陕西黄河能源公司安健环体系水平自评达到“三钻二星”等级。他先后荣获黄河公司优秀共产党员、黄河公司“9.30建设者奖章”、青海省质量管理小组活动先进个人、陕西黄河能源公司安全生产先进个人、陕西黄河能源公司优秀党务工作者等多项荣誉;他牵头开展的质量创新项目荣获了青海省质量创新项目一等奖。

他是制度建设的先行者。制度管理是安健环体系建设的基础性工作。为促进公司全员关注制度质量,张伟于2020年3月牵头组建了“制度提升QC小组”,围绕制度质量提升开展“提高企业典型制度的质量的评价分”QC课题和“创建企业制度质量量化评价方法”质量创新课题,明显提升了5部典型制度的编制质量。2021年,创新性的编制了公司《制度质量评价标准》,将制度质量测评纳入企业制度修编管理工作,并通过安全绩效考核,将“每月扎扎实实修编1部制度”作为机关部门的工作目标。截止2021年底,HSE部累计修订制度20余部,公司安健环制度基本健全。

他是教育培训的示范者。为了普及安健环知识、促进员工成长,他提出“月月有培训、人人当讲师”的培训理念,并以“在学习中成长、在创新中发展”共勉,力求通过教育培训为员工答疑解惑,并不断提升本人工作能力。2020年至2021年,HSE部累计完成公司级培训33次,其中他牵头完成12次,培训内容包括班组建设暨工余安健环、质量管理小组活动、职业健康、生态环境保护、安全生产责任制、矩阵式检查、群众安全监督、安健环评估员等,切实通过培训普及了管理知识,明确了工作要求,压实了工作责任。

他是HSE工具的探索者。HSE工具是集团公司大力推广的安全管理工具,为便于公司应用,他结合工作实践,探索编制了公司工程建设和生产板块HSE工具应用策划(基建板块18项、生产板块25项),并通过跟踪指导,逐步规范了公司HSE工具的应用工作。2019年底,《董新庄三期(王圈分散式)30MW风电站工程建设HSE管理工具应用实践》被黄河公司作为“电力安全文化建设年”创新成果推荐给国家能源局。

他是班组安全建设的推动者。自黄河公司大力推进班组安全建设工作以来。为了统一标准、提升质量,他提出公司班组建设季度会议机制建议,为班组搭建比学赶超的展示平台,策划制作了公司“班组园地”展板、《班组建设标准化手册》、《班组安全建设深化措施》,不断推动班组安全建设工作深化开展,成功辅导2个班组获评黄河公司级示范班组。

自德令哈1000MW光伏电站开工建设以来,他指导主体施工单位开展了施工班组安全建设工作,指导其建立了班组活动室,配备了班组园地展板和电教设施,建立了班组评先评优机制,并开展了班组“三会一活动”,为公司施工班组安全建设工作树立了示范。

他是创新创效活动的引领者。在质量管理活动实施过程中,他通过扫盲式培训、激励机制、立项辅导、过程指导、结题把关及带头示范,激发了全员开展质量管理活动的热情和信心。公司连续2年立项“10+”个课题,累计获得27项省部级奖项,公司连续2年取得“青海省质量管理小组活动优秀企业”称号。 同时,他积极发挥党员带头示范作用,编制了机关党支部创新创效工作计划并身先力行,为工程创优主要策划人作参与了“诺木洪350MW风电场工程创优党员创新实践活动”(目前诺木洪已荣获青海省绿色施工示范工地,已进入青海省“江河源杯”专家最终评审范围),作为课题负责人开展的“创建企业制度质量量化评价方法”“创建企业安全文化电子刊物及管理标准”2项课题分别获得青海省首届、第二届质量创新项目一等奖,撰写的“凝聚团队创新力量 创造制度评价方法”入选黄河公司《党史学习教育特色做法典型案例集》……上述诸多创新成果为公司赢得了荣誉,助力机关党支部荣获黄河公司2021年“5+创新型”示范党支部。

在积极做好岗位工作的同时,他不断提升个人技能,先后通过二级建造师、一级建造师资格考试,取得了陕西省评标专家、青海省应急管理专家、集团公司高潜人才头衔,结合岗位工作先后发表《工程变更管理新思路》《水电工程交接管理探究》等9篇论文,参编国家强制性标准1部,是名副其实的“创新型”“专家型”党员干部。他将继续以高昂的战斗姿态投入到公司安全生产管理中,不断为公司绿色发展作出新的贡献。



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