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青铜峡发电公司召开2022年安全生产工作会议暨第一次安委会会议

日期:2022-01-21
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1月19日,青铜峡发电公司召开2022年安全生产工作会议暨第一次安委会会议。总结回顾2021年安全生产工作成绩和不足,统筹谋划2022年公司安全生产工作,动员广大干部员工奋发有为,攻坚克难,全力以赴做好2022年安全生产工作,确保公司安全局面持续稳定。

会议传达了集团安全会议精神并提出了具体要求;宣读了公司2022年“零一类轻伤”专项工作方案;维护、运行分部,中宁项目部负责人进行了专题发言;表彰了2021年度安全生产先进集体和先进个人。

会议指出,2021年公司全体干部职工全面落实安全生产责任,积极作为,履职尽责,为公司安全生产工作保持稳定付出了巨大努力。2022年全体干部职工要深刻理解做好安全工作的极端重要性,坚定不移的把安全工作摆在各项工作的首位,站在讲政治、讲大局的高度,本着对企业和员工高度负责的精神,不断增强做好安全生产工作的政治自觉、责任自觉、行动自觉。要继续以安健环体系达“三钻”为目标,以落实各级人员安全生产责任制为重点,以HSE管理工具运用为抓手,深入推进安全生产专项整治三年行动和双重预防机制建设,从源头上防范化解重大安全风险,强化工作执行力,扎实推进各项整改工作,全面提高安全生产管控能力,努力实现年度安全生产目标。

会议要求:狠抓安全生产责任落实。牢固树立安全发展理念,坚守安全生产“底线”思维和“红线”意识,将“零一类轻伤”目标及措施落实到各级人员、各个岗位;推进班组安全建设,争取实现65%班组达到黄河公司安全达标班组要求;坚守“零容忍清单”的底线和“安全生产十大禁令”的红线,营造“我的安全我负责,他人安全我有责、电站安全我尽责”的氛围,确保公司安全生产局面稳定。

会议强调:一是强化整改,努力实现安健环体系达“三钻”目标。对照评估指南,制定工作计划,细化行动项,展开多轮自查整改,切实提升体系运行和建设水平。二是全员参与,扎实开展双重预防机制建设。积极组织人员利用各项检查将隐患排查治理常态化,将隐患排查渗透到各岗位环节,健全数据台账,做好分类管控,提高治理实效。三是精准追责,狠抓责任落实。修订各级人员安全生产责任制,坚持岗位到位标准不动摇,量化各岗位的责任目标和考核措施,强化各级人员违章管理职责意识,形成人人抓安全的格局。四是加强三基建设,筑牢安全生产根基。提升基层管理水平及班组基础工作水平,多层次、多渠道、多方法、分层级强化全员日常培训,加大考试考核力度,提高生产人员现场应急处置能力。五是加大承包商管理力度,保障安全生产稳定态势。提高承包商准入标准,实施统一管理体系、统一管理标准、统一实施监督检查与考核,与公司班组同步要求、同步实施、同步考核评比,切实提高承包商班组安全管理能力。六是坚持党建引领,助推安全生产工作有序开展。通过“党建+安全”模式,充分发挥党组织战斗堡垒作用,激励党员带头攻坚克难,积极解决公司发展过程中出现的难题、短板、弱项,实现党建工作和安全生产双促进、双发展。()


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