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【两会声音】创盈公司召开四届三次职工代表大会暨2022年工作会

日期:2022-01-26
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1月25日,创盈公司召开四届三次职工代表大会暨2022年工作会。会议总结回顾了2021年工作成绩,分析形势,制定措施,统筹部署2022年重点目标任务。公司领导及各单位部门负责人现场参会。西安、甘肃区域员工以线上形式参加会议。会议传达学习了集团公司、黄河公司2022年工作会议精神。党委副书记、总经理作题为《强化结构调整 转变发展方式 不断开创产业融合发展崭新局面》工作报告,报告以推动落实“双循环 双驱动”产业模式为落脚点,对2021年工作进行了全面总结。

报告指出,2021年,公司调整战略模式,有效深耕产业板块,稳中求进,突破求变圆满完成了全年目标任务,营业总收入实现连续三年上涨。

总经理从宏观形势、政策走向、能源发展和集团和主业战略角度分析了公司面临的形势和存在的问题,对2022年工作进行了部署:一是坚持发展为第一要务,以核心竞争力为抓手,保持“双循环 双驱动”发展强劲势头;二是坚持以改革创新为手段,深化企业现代化管理工作,筑牢企业发展根基;三是坚持以经济效益为中心,狠抓生产经营管理,提高企业经营绩效;四是加强党的建设,聚焦重点工作,推动公司党建与生产经营工作有效融合。

会上,工会主席作《以人为本强服务 融合创新助经营 融文化推动“双循环 双驱动”产业落地》工会工作报告。针对2022年工会工作,会议要求,一是强化党建引领,树立先进典型,提升公司“融合文化”;二是提升工会组织建设能力,构建和谐劳动关系。

会议审议通过了《2021年综合计划执行情况及2022年综合计划建议报告》《2021年财务预算执行情况及2022年财务预算报告》《2021年度业务招待费使用情况的报告》《关于四届三次职工代表大会提案审查情况的报告》及审议通过了职代会大会决议,并对四届二次职工代表提案征集情况进行了说明。党委书记、董事长作《聚焦双核模式 赋能市场协同 全力推动创盈公司高质量发展行稳致远》发言。他指出,2021年是公司推动落实“三五五战略”目标第一阶段的收官之年。创盈公司面对经营风险、市场风险及内部复杂的历史遗留问题,强化市场导向,突破思维瓶颈,统筹产业布局,创新板块结构,沉着应对各类难题和挑战,有力推动了各项工作的有序开展,圆满完成了全年目标任务。就如何推动“双循环 双驱动”融合发展、落实落地,董事长提出了“321”工作思路,即:三个优化(持续优化产业结构、持续优化组织结构、持续优化人才结构)、两个转型(从规模单薄型向规模扩张型转型、从单一的产业结构加快向多元化的产业结构转型)、一个加强(加强公司快速发展所带来系统性风险,提升抵御风险能力);提出了“四型”目标建设方向,即:推进“优势型”“储能型”“活力型”“支撑型”企业发展方向。同时他从“六个蓄能”对2022年工作进行全面部署。

会议还签订了《综合业绩考核目标责任书》《2022年集体合同》《女工权益保护专项集体合同》。对2021年度先进单位、先进集体和优秀奋斗者进行了表彰。

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